INFORE ENVIRO premiata con il premio Top HRM 2024 - Top Employer

Alla cerimonia di premiazione Top HRM Award del 2024 tenutasi presso 51JOB a Kunming, INFORE ENVIRO ha ricevuto il titolo di Top Employer. Il premio non solo elogia gli sforzi HR di INFORE ENVIRO, ma riconosce anche la pratica aziendale e i risultati eccezionali in ambito HRM.

Sin dalla prima edizione nel 2012, la cerimonia di premiazione HRM si è tenuta per 11 sessioni. Con tema "Fare sforzi concertati per andare avanti e innovare per vincere", la cerimonia di premiazione HRM del 2024 ha invitato 6,000 aziende su quasi 100,000 aziende attive. I Top Employer sono stati selezionati valutando in modo esaustivo le loro prestazioni in termini di riforma strategica, progresso digitale, creazione del marchio del datore di lavoro e strategia HR, ecc. La cerimonia di premiazione Top HRM è diventata un importante evento HRM in Cina.

Risorse umaneRiforma: 0-a-1Svolta

Le risorse umane sono fondamentali per il successo aziendale. INFORE ENVIRO ha apportato innovazioni e cambiamenti audaci nelle risorse umane e ha creato un sistema di gestione delle risorse umane caratterizzato da "alta qualità, incentivi interessanti, prestazioni eccellenti e grande identità culturale" come sua competitività principale, ottenendo così una svolta da 0 a 1:

RangoRiforma del sistema

"Rompere le tradizioni, stabilire un canale di classificazione digitale e implementare un modello di promozione professionale caratterizzato da una "promozione rapida ma graduale" attraverso una valutazione periodica delle promozioni.

CarrieraSVILUPPOcanale

Rilasciare ilManuale del canale di sviluppo della carriera dei dipendenti, fornire linee guida chiare per lo sviluppo della carriera e un percorso chiaro per lo sviluppo della carriera.

PrestazioneSistema di gestione

Stabilire un sistema di gestione delle prestazioni standardizzato da 0 a 1, creare una cultura orientata alle prestazioni, introdurre un sistema di valutazione PBC, stabilire un team di valutazione delle prestazioni, combinare valutazioni assolute e relative e valutare in modo completo le prestazioni dei dipendenti. Allo stesso tempo, responsabilizzare i manager con la gestione delle prestazioni, rafforzare la promozione interna delle politiche sulle prestazioni, garantire canali fluidi per reclami e feedback dei dipendenti, motivare i dipendenti a perseguire l'eccellenza e promuovere la crescita comune di individui e organizzazioni.

Risorse umaneRiforma del sistema

Sono stati istituiti team HR per tre sedi, rafforzata la gestione localizzata, garantita la localizzazione e l'adattabilità delle risorse umane e adottato un modello a tre pilastri, ovvero HRBP (Human Resources Business Partner), COE (Center of Experts) e SSC (Shared Service Center), supportando così efficacemente la strategia complessiva e promuovendo una crescita aziendale sostenibile e sana.

Riforma dellaGestione del team di gestione

Per ottenere una gestione completa del ciclo di vita del team di gestione, stabilire un quadro di "selezione, utilizzo, coltivazione e mantenimento", migliorare l'efficacia del team di gestione, dare pieno sfogo al loro ruolo di guida, rimuovere i membri inappropriati del team di gestione e ruotare le loro posizioni in modo da stimolare la vitalità organizzativa e promuovere il flusso ordinato del team di gestione.

personalizzareSistema di formazioneAAiutare i dipendenti a crescere

INFORE ENVIRO adotta un sistema di formazione a tre livelli. Ha stabilito una struttura di formazione a tre livelli a livello aziendale, di BU e di dipartimento. Offre ai dipendenti opportunità di apprendimento e piattaforme diversificate e gerarchiche sulle dimensioni della nuova generazione, professionalità e leadership. Junior Class, Intermediate Class e Senior Class promuovono costantemente la leadership; Le competenze professionali possono essere migliorate attraverso varie forme come campi di formazione specializzati, aule di marketing e forum di R&S; La nuova vitalità ruota attorno a due organismi principali: reclutamento nel campus e reclutamento fuori dal campus di nuovi dipendenti, inclusi "campi di formazione per giovani, laureati che tornano al mondo del lavoro, reclutamento fuori dal campus di nuovi dipendenti in formazione e un 90-giorno di turnaround per i nuovi dipendenti", aiutandoli così a integrarsi rapidamente nell'organizzazione. Inoltre, l'azienda ha stabilito una piattaforma "Employee Ability Charging Station" per promuovere l'apprendimento personalizzato e la condivisione di esperienze interne e creare congiuntamente un'organizzazione orientata alla crescita delle risorse umane.

 

AltoIncentiviperGli alti rendimenti aiutano a stimolare l'iniziativaDiDipendenti

L'azienda stimola l'entusiasmo e la creatività dei dipendenti attraverso meccanismi di incentivazione quali premi speciali, bonus di rendimento e opportunità di promozione, offrendo il 10% degli stipendi regionali più alti ai neolaureati, implementando commissioni basate sui risultati e incentivi differenziati e assicurando che i dipendenti eccellenti ricevano alti rendimenti; lancia piani di incentivazione azionaria per consentire ai dipendenti eccellenti di diventare "partner" dell'azienda e condividere i risultati di sviluppo; organizza conferenze sull'innovazione tecnologica per quattro anni consecutivi, riconoscendo individui e team che hanno raggiunto il successo in R&S e nel business attraverso bonus di oltre un milione di dollari; il sistema di lavoro flessibile riflette la cura umana per i dipendenti e queste misure insieme creano un ambiente di lavoro che non solo attrae talenti, ma incoraggia anche l'innovazione, promuovendo lo sviluppo sostenibile dell'azienda.

InnovareReclutamento nel campusdiMessa a fuocoSUNuovo-generazioneTalenti

Per attrarre più laureati eccellenti, INFORE ENVIRO continua a svolgere ogni anno il reclutamento nel campus. Nel processo di reclutamento, l'enfasi è posta sulle esigenze della nuova generazione per un'esperienza personalizzata e cerimoniale, e viene proposto l'innovativo principio "134": esaminare i curriculum entro 1 giorno, completare colloqui e approvazioni entro 3 giorni ed emettere offerte entro 4 giorni, dimostrando un modello di risposta rapida che valorizza molto i giovani talenti. L'azienda ha anche lanciato video promozionali all'estero per il reclutamento nel campus per attrarre talenti internazionali e promuovere congiuntamente l'innovazione e lo sviluppo dell'azienda.

GlobaleStrategia dei talentiAPotenziare le attività commerciali all'estero

Per attrarre e trattenere talenti all'estero e supportare strategie di globalizzazione. INFORE ENVIRO ha formulato misure di gestione per il personale inviato all'estero, incoraggiando al contempo il flusso di talenti interni, l'allocazione razionale delle risorse di talenti e stabilendo un meccanismo di rotazione interna per fornire opportunità di rotazione all'estero.

Prendere Responsabilità Sociale d'Impresa Di Grande impresa

INFORE ENVIRO sostiene attivamente la rivitalizzazione rurale, l'istruzione, l'assistenza sanitaria e altre iniziative sociali attraverso la partecipazione all'evento del 30 giugno e varie donazioni di fondazioni, dimostrando il suo impegno verso la responsabilità sociale e il suo contributo allo sviluppo sociale.

Una serie di misure innovative nel sistema HRM hanno migliorato significativamente l'atmosfera organizzativa dell'azienda e la soddisfazione dei dipendenti. Questo premio rappresenta anche l'elevato riconoscimento del marchio datore di lavoro INFORE ENVIRO nel settore.

Onore incoronato, andiamo avanti. INFORE ENVIRO continuerà a coltivare a fondo il settore, a plasmare capacità organizzative ad alta efficienza energetica e a impegnarsi per costruire relazioni sane sul posto di lavoro e creare un'atmosfera lavorativa positiva e positiva, migliorando continuamente il senso di identificazione e appartenenza dei dipendenti all'azienda e creando un marchio di datore di lavoro di alto livello.